Theo kết luận, do thuê được trụ sở ở số 10 Hồ Giám, quận Đống Đa, Hà Nội (địa điểm Tổng cục cảnh sát quản lý), các đơn vị chức năng lầm tưởng Công ty CNC là công ty nghiệp vụ của Tổng cục cảnh sát. Vỏ bọc này giúp Nguyễn Văn Dương (cựu Chủ tịch HĐTV Công ty phát triển An ninh Công nghệ cao - CNC) và đồng phạm tổ chức đánh bạc trên mạng được thuận lợi.
Ông Vĩnh biết Công ty CNC hoạt động tổ chức đánh bạc nhưng không ngăn chặn, xử lý. Trái lại, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục cảnh sát còn ký văn bản đề nghị một Bộ tạo điều kiện thuận lợi để Công ty CNC hoạt động.
Bên cạnh đó, ông Vĩnh chỉ đạo ông Hóa ký văn bản báo cáo đề xuất lãnh đạo Bộ Công an cho Công ty CNC tiếp tục tổ vận hành cổng trò chơi đổi thưởng game bài Tip.Clup và bút phê đồng ý vào văn bản hợp thức nhằm che giấu góp vốn bằng lợi thế nghề nghiệp gây hậu quả đặc biệt nghiêm trọng và ảnh hưởng đến uy tín của ngành công an.
Khi lãnh đạo Bộ Công an phát hiện, yêu cầu báo cáo việc Công ty CNC vận hành 2 game bài RikVip.com và 23zdo.com đánh bạc trá hình, ông Phan Văn Vĩnh đã không chấp hành ý kiến chỉ đạo. Sau 50 ngày, đến khi có văn bản lần thứ 2, ông Vĩnh mới chỉ đạo C50 báo cáo lãnh đạo Bộ Công an. Tuy nhiên nội dung báo cáo không đúng sự thật, không ngăn chặn hành vi tổ chức đánh bạc liên quan Công ty CNC.
Sau đó, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục cảnh sát còn chỉ đạo ông Nguyễn Công Sơn, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục cảnh sát, ký văn bản đề nghị Bộ Thông tin và Truyền thông cấp giấy phép cho vận hành game bài đánh bạc của Công ty CNC.
![]() |
Ông Phan Văn Vĩnh là một trong số 105 bị can bị khởi tố trong vụ án. Đồ họa: Phượng Nguyễn. |
Tại cơ quan điều tra, ông Vĩnh thừa nhận vi phạm pháp luật trong việc chỉ đạo, tạo điều kiện thuận lợi cho Nguyễn Văn Dương và đồng phạm thực hiện hành vi tổ chức đánh bạc trực tuyến trên mạng.
Bị can Vĩnh khai mục đích cho Công ty CNC tổ chức đánh bạc là để tạo “nguồn thu từ hoạt động thí điểm này được dùng để đầu tư, xây dựng phòng thủ quốc gia về tội phạm mạng là một nhiệm vụ chiến lược của Cục Cảnh sát phòng chống tội phạm công nghệ cao”.
Tuy nhiên, trong hơn 2 năm CNC tổ chức đánh bạc thu lợi bất chính hàng nghìn tỷ đồng, không có khoản tiền nào từ hoạt động cờ bạc này được đầu tư cho hệ thống phòng thủ quốc gia về tội phạm mạng, ngoại trừ khoản tiền rất nhỏ so với tổng doanh thu là 700 triệu đồng và một bộ phần mềm diệt vi rút Symantec trị giá 30.000 USD cho C50.
Xác định hành vi của ông Phan Văn Vĩnh đủ yếu tố cấu thành tội phạm Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ được quy định tại Khoản 3, Điều 281 Bộ luật hình sự năm 1999, nhưng áp dụng tình tiết có lợi cho bị can, Cơ quan điều tra đề nghị truy tố bị can Phan Văn Vĩnh theo Khoản 2, Điều 356 - Bộ Luật hình sự năm 2015 với vai trò đồng phạm cùng Nguyễn Thanh Hóa với vai trò chỉ huy.
Quá trình điều tra, ông Vĩnh chưa thực sự hợp tác, thành khẩn khai báo về hành vi phạm tội, vẫn còn tìm cách che giấu, trốn tránh trách nhiệm hình sự. Cơ quan công an cho rằng hành vi của công Vĩnh cần phải xử lý nghiêm để răn đe, giáo dục, phòng ngừa chung.
![]() |
Bị can Nguyễn Văn Dương - người bị đề nghị truy tố tội Đưa hối lộ. Ảnh: BCA. |
Kết luận điều tra cũng xác định, đối với các ông Nguyễn Công Sơn (Phó Tổng cục trưởng Tổng cục cảnh sát), Võ Tuấn Dũng (nguyên Phó cục trưởng Cục C50) và 10 cán bộ khác thuộc Bộ Công an, Công an Hà Nội được Nguyễn Văn Dương và Phan Sào Nam khai cho tiền nhưng không có nhân chứng và những cán bộ liên quan này không thừa nhận. Cơ quan An ninh điều tra thấy không đủ yếu tố cấu thành tội phạm, nên đề nghị Bộ Công an và Công an Hà Nội xem xét xử lý hành chính.
Trong số 12 cán bộ ngành công an liên quan vụ án, đại tá Võ Tuấn Dũng đã đột tử tại trụ sở làm việc trên đường Phạm Văn Đồng (Hà Nội) vào sáng 4/5.
Theo kết luận điều tra, trong thời gian cho C50 hợp tác với Công ty CNC, ông Vĩnh thừa nhận được Nguyễn Văn Dương cho 1 chiếc áo sơ mi, 1 lọ thuốc bổ gan, hỗ trợ Tổng cục cảnh sát trong các chương trình giao lưu, làm từ thiện 1,1 tỷ đồng và một số bữa tiếp khách tại Tổng cục Cảnh sát có mặt Dương. Theo Dương khai, các bữa ăn có mặt đều mang rượu đến tổng giá trị khoảng hơn 10 tỷ đồng.
Tuy nhiên, ông Vĩnh không thừa nhận Dương cho 1 đồng hồ Rolex trị giá 7.000 USD, 27 tỷ đồng và 1.750.000 USD. Tại cơ quan điều tra, ông Vĩnh thừa nhận mua đồng hồ Rolex trên và trả cho Dương 1,1 tỷ đồng.
Kết luận điều tra xác định, ông Phan Văn Vĩnh là Thủ trưởng Cơ quan CSĐT Bộ Công an, 1 tháng lương với hàm trung tướng là 20 triệu đồng. Số tiền ông Vĩnh khai mua đồng hồ Rolex trị giá 7.000 USD, mà phải trả 1,1 tỷ đồng bằng 55 tháng lương (tương đương 4 năm 7 tháng) không chi phí gì. Mặt khác, Dương không phải anh em họ hàng thân thiết.
Từ căn cứ trên, Cơ quan An ninh điều tra có đủ cơ sở kết luận Phan Văn Vĩnh được Dương cho chiếc đồng hồ Rolex là đúng.
Đến nay, Cơ quan An ninh điều tra Công an tỉnh Phú Thọ đã khởi tố 105 bị can với 7 tội danh: Tổ chức đánh bạc, Đánh bạc, Mua bán trái phép hóa đơn, Rửa tiền, Đưa hối hộ, Sử dụng mạng Internet thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản và Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi thành công vụ.
Cơ quan chức năng đã tạm đình chỉ điều tra với 13 bị can, trong đó, truy nã 12 bị can đang bỏ trốn.
Do tính chất phức tạp của vụ án, Cơ quan điều tra tiếp tục điều tra, xử lý theo quy định của pháp luật ở giai đoạn 2 của vụ án đối với các cá nhân, tổ chức có dấu hiệu liên quan hành vi tổ chức đánh bạc, đánh bạc, rửa tiền, mua bán trái phép hóa đơn, đưa và nhận hối lộ, lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ và các hành vi vi phạm pháp luật khác.
" alt=""/>Ông Phan Văn Vĩnh hợp thức hóa đường dây đánh bạc nghìn tỷ ra sao?Từ năm 1980 đến năm 1990, Chandrabose - cha đẻ của Chandar - từng là một nhạc sĩ đầu quân cho ngành công nghiệp điện ảnh ở Tamil Nadu (một tiểu bang ở miền Nam Ấn Độ). Ông đã sáng tác nhạc cho hơn 250 bộ phim, bao gồm cả những bộ phim của siêu sao Rajinikanth. Tuy nhiên, Chandar lại chưa bao giờ tỏ ra quan tâm nhiều đến lĩnh vực này.
Mọi chuyện đã thay đổi vào năm 2011, khi vị kỹ sư phần mềm của chúng ta được làm cha. Anh gọi cô con gái Harshita của mình bằng một cái tên thân mật: Chu Chu. Vài năm sau đó, Chandar còn hát ru cho con ngủ vào mỗi tối. Từ thói quen này, anh đã có một bước tiến xa hơn khi bắt đầu tạo ra những đoạn phim hoạt hình về cô con gái và biến chúng thành những bài hát dành cho trẻ em rất nổi tiếng.
Ông bố 38 tuổi chia sẻ: "Con bé thường xem nhiều video trên YouTube và mỗi lần xem xong thì rất vui vẻ. Đó cũng chính là lý do vì sao tôi quyết định vẽ lại và biến hình tượng của Chu Chu thành nhiều nhân vật khác nhau để con bé có thể xem video của chính mình ". Anh bắt đầu với bài hát thiếu nhi "Chubby Cheek" ("Má mũm mĩm") vào đầu năm 2013. Trong vòng 2 tuần, đoạn video đã được lan truyền nhanh chóng và thu hút hơn 300.000 lượt xem.
Lấy cảm hứng từ thành công này, kết hợp với một đoạn video có tên "Charlie bit my finger" (Charlie cắn ngón tay con) được chia sẻ rất nhiều vào năm 2007, Chandar đã xác định một cơ hội nghề nghiệp cho mình: Tạo ra nội dung trực tuyến dành cho trẻ em ở độ tuổi mới biết đi và độ tuổi thiếu nhi. Vào tháng 2 năm 2013, anh thành lập ChuChu TV, một công ty chuyên dựng video hoạt hình ngắn lấy nội dung và âm điệu từ những bài hát thiếu nhi. Những đoạn video này đã được tải lên 7 kênh YouTube.
"Cũng có một vài kênh hợp tác với chúng tôi vào năm 2013. Tuy nhiên, có rất nhiều cách để làm tăng số lượng đối tác", Chandar giải thích. "Tôi đã dựng một video khác về "Twinkle twinkle little star" (Ngôi sao nhỏ lấp lánh) và chúng tôi đã có thêm hơn 5.000 người đăng ký chỉ nhờ vào 2 video được đăng lên. Điều đó đã mang lại cho tôi sự tự tin".
Giờ đây, kênh ChuChu TV Nursery Rhymes and Kids Songs (ChuChu TV Thơ ca mẫu giáo và bài hát trẻ em) là kênh được xem nhiều thứ 2 trên YouTube ở Ấn Độ, chỉ sau kênh âm nhạc T-Series. Chỉ riêng ChuChu TV đã có hơn 15 triệu người đăng ký, đứng thứ ba trong cả nước sau T-series (có 35 triệu người đăng ký) và kênh giải trí SET India (có 20 triệu người đăng ký). Kể từ khi ra mắt, ChuChu TV đã thực hiện được khoảng 384 video, với tổng lượng người xem đạt hơn 11,8 tỷ. Trên phạm vi toàn cầu, các bài hát của Chu Chu TV Nursery Rhymes và Kids đứng thứ 21 trong danh sách các kênh được theo dõi nhiều nhất.
"Johny Johny, yes papa" (Johny Johny ơi! Vâng thưa bố!), một trong những video của kênh này, đã có hơn 1,2 tỷ lượt xem, được xếp hạng trong Top 50 video được xem nhiều nhất trên thế giới. Tuần này, ChuChu TV đã được nhận mút Kim cương trên YouTube - giải thưởng được trao cho các kênh có hơn 10 triệu người đăng ký.
Hầu hết khán giả của công ty là người Mỹ, Ấn Độ, Philippines, Canada, và Việt Nam. Hãng cũng có một kênh tiếng Tây Ban Nha. Hiện tại, ChuChu TV đang dự định phát hành các video tiếng Brazil, Bồ Đào Nha, Pháp và Nga.
"Chúng tôi quan niệm rất đơn giản", Chandar chia sẻ, "Chúng tôi muốn trở thành một Disney của thời đại kỹ thuật số".
Ngôi sao sáng giá
Trước khi thành lập ChuChu TV, Chandar - tốt nghiệp khoa học máy tính của trường Đại học Madras - đã thành lập Buddies Infotech, một trung tâm ghi đĩa CD và in ấn tại thành phố Chennai cùng với 4 người bạn của mình.
Khai trương vào năm 2001, trong những năm tiếp theo, công ty đã phát triển thành một công ty dịch vụ công nghệ thông tin, tập trung vào thiết kế trò chơi, ứng dụng và hình ảnh động. Chuyên môn này đã trở nên hữu ích khi Chandar quyết định dấn thân vào lĩnh vực dựng video.
Anh gầy dựng ChuChu TV từ tiền góp vốn của 4 người bạn đồng sáng lập công ty Buddies. Trải qua một chặng đường dài, anh đã sở hữu hơn 200 nhân viên và một phòng thu ở Chennai.
Ngày nay, ChuChu TV tập trung vào việc tạo ra những bài hát ru, thơ ca mẫu giáo và các bài hát cho trẻ dưới 8 tuổi. Kênh ChuChu TV Nursery Rhymes & Kids Songs dành cho trẻ em dưới 4 tuổi, bao gồm những đoạn video có nhịp điệu; kênh Chu Chu TV Surprise dành cho trẻ em trên 6 tuổi, có tính giáo dục cao hơn. Kênh ChuChu Storytime mang đến những câu chuyện kể trước giờ đi ngủ và kênh ChuChu Funzone kết hợp hình ảnh động 3D.
Aman Dayal, trưởng bộ phận nội dung đối tác của kênh YouTube Family & Learning cho người Ấn Độ và người Đông Nam Á khẳng định: "Những nội dung mà Chuchu TV đã sản xuất trong nhiều năm qua thật sự đạt chất lượng. Nội dung dành cho trẻ em là thể loại nội dung có tính cạnh tranh cao trên hệ thống YouTube toàn thế giới và sự thành công của Chu Chu TV chính nhờ vào khả năng tạo ra sự khác biệt về nội dung. Họ có phong cách kể chuyện độc đáo của riêng mình, bao gồm những giai điệu vui tươi, lời bài hát tích cực, chất lượng hình ảnh hoạt hình tốt và các nhân vật mới được họ sáng tạo từ những bài hát thiếu nhi xưa cũ đã mang lại một màu sắc riêng cho họ trên Youtube".
Theo dữ liệu của công ty phân tích Vidooly, từ đầu năm đến nay, trung bình hàng tháng, ChuChu TV có hơn 450 triệu lượt xem. Chandar cho biết vào tháng trước, công ty đã có thêm hơn 825.000 người đăng ký mới.
Điều đó có nghĩa là công ty sẽ kiếm được nhiều tiền hơn từ các nhà quảng cáo. Hiện tại, YouTube chia sẻ 55% doanh thu cho chủ nhân của video và giữ 45% còn lại. Subrat Kar, người đồng sáng lập Vidooly, cho biết: "Ở Ấn Độ, với mỗi 1.000 lượt xem, người khởi tạo nội dung sẽ có khoảng từ 100 Rs (khoảng 35.000 VND) đến 180 Rs (khoảng 64.000 VND). Nhưng khi nội dung (được xem) ở Mỹ và châu u, họ kiếm được từ 4 USD (91.000 VND) đến 8 USD (181.000 VND). Khán giả của ChuChu TV có mặt trên khắp thế giới ".
Công ty hiện đang phát triển nội dung cho Tây Ban Nha, Mexico, Argentina và Mỹ, đồng thời cũng đang có kế hoạch triển khai thêm các chương trình bằng tiếng Ấn Độ trong khu vực như Tamil, Telugu và Hindi. Vidooly phỏng chừng mức doanh thu hàng tháng của ChuChu TV đạt từ 450.000 USD ( khoảng 10 tỷ VND) đến 720.000 USD (khoảng 16 tỷ VND), và lợi nhuận hàng năm được ước tính đạt mức từ 5,4 triệu USD (khoảng 122 tỷ VND) đến 8,6 triệu USD (khoảng 195 tỷ).
Ông Kar chia sẻ: "Nếu bạn biết rằng một số kênh lớn nhất của Ấn Độ, chẳng hạn như All India Bakchod hoặc The Viral Fever, kiếm được từ 15 Rs lakh (khoảng 53 tỷ VND) đến 25 Rs lakh (khoảng 88 tỷ VND) mỗi tháng từ YouTube, chưa kể đến lợi nhuận từ việc tài trợ thương hiệu. Và họ là những hãng nổi tiếng nhất ở Ấn Độ, thì bạn sẽ nhận ra tầm cỡ của ChuChuTV lớn như thế nào."
Đường đến vinh quang
Dù vậy, hiện nay, ChuChu cũng đang phải đối mặt với một cuộc cạnh tranh khốc liệt.
Các nhà cung cấp nội dung trong khu vực như InfoBells Telugu và Chellam Chellam đang tiến hành xâm nhập vào thị trường ngôn ngữ iwr những khu vực chưa được khai thác. YouTube ước tính số người dùng ngôn ngữ Ấn Độ gốc sẽ đạt mức 500 triệu trong vài năm tới.
Ông Dayal của kênh YouTube giải thích: "Nội dung dành cho trẻ em là một thể loại có tính cạnh tranh cao và có rất nhiều kênh phổ biến hiện nay như Little Baby Bum, KidsTV, HooplaKidz, v.v… Số lượt xem video của mỗi kênh lên đến hàng tỷ - có thể làm cho các thể loại nội dung trùng nhau."
Tuy nhiên, Dayal vẫn nhìn thấy một tương lai tươi sáng cho ChuChu TV. Ông chia sẻ: "Những nội dung dành cho trẻ em và gia đình có một điểm đặc biệt là không bao giờ lỗi thời". "Chúng tôi tuyệt đối tin tưởng rằng ChuChu TV đã xây dựng một doanh nghiệp bền vững và khai thác được sức ảnh hưởng cũng như hệ thống phân phối toàn cầu của YouTube cho nội dung của họ. Và điều tuyệt vời là họ đang xây dựng mọi thứ dựa trên sức mạnh của chính họ và tập trung vào việc phát triển các mô hình kể chuyện bằng văn bản, nhắm mục tiêu đến những trẻ em ở độ tuổi lớn hơn. Đó là một chiến lược tốt để tiếp tục phát triển khi đối tượng khán giả chủ yếu của họ - thiếu nhi - đang lớn lên dần".
Về phần Chandar, anh đã hoạch định khá rõ ràng những gì cần làm trong giai đoạn tiếp theo.
Ngoài một studio rộng 20.000 feet vuông (khoảng 1.858 m2) tại Chennai, ChuChu TV cũng đang có mức tăng trưởng doanh thu phát triển đều đặn ở mức trên 30%. Anh giải thích: "Những gì chúng tôi muốn là một mối quan hệ hợp tác chiến lược có thể giúp chúng tôi cải tiến công ty cũng như mảng nội dung và đưa chúng phát triển sang giai đoạn tiếp theo". "Hiện tại, chúng tôi không cần tiền. Chúng tôi chỉ muốn giữ vững vị trí của mình và không cầm đèn chạy trước ô tô".
Theo GenK
" alt=""/>Người đàn ông này tạo ra cả triệu đô trên YouTube từ những bài hát thiếu nhi yêu thích của con gáiTheo Samsung Việt Nam, dự kiến có 160 thí sinh của Hàn Quốc và Việt Nam sẽ cùng bước vào vòng chung kết tại Hàn Quốc với các bài thi về thuật toán nâng cao, cấu trúc dữ liệu.
“Đây là những thí sinh xuất sắc nhất trong số 4.000 thí sinh Hàn Quốc, 700 thí sinh Việt Nam và 450 thí sinh Ấn Độ đã tham gia từ vòng thi đầu tiên được tổ chức vào tháng 6/2018”, đại diện Samsung Việt Nam cho hay.
Tại Việt Nam, với thông điệp “Enter your Passion – Thử thách đam mê”, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Điện thoại Di động Samsung Việt Nam (SVMC) đã khởi động cuộc thi từ ngày 31/5/2018 và quy tụ đông đảo các thí sinh đến từ Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Công nghệ - Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học FPT, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông…
Theo thông tin của Ban tổ chức từ trụ sở chính của tập đoàn Samsung Hàn Quốc, 9 trong tổng số 37 thí sinh đạt điểm tuyệt đối (1.000 điểm) của vòng 2 cuộc thi lập trình quốc tế SCPC 2018 là các thí sinh Việt Nam.
" alt=""/>Samsung tìm được 10 sinh viên Việt Nam sang Hàn Quốc thi chung kết lập trình quốc tế